为什么顾客一边抱怨“产品贵”,一边却又持续复购?顾客的体验反馈与实际的消费行为之间,究竟有怎样的联系?企业又该如何管理?带着这个问题,让我们共同探索数据赋能在客户体验管理中的价值。每天一个经典案例,带你走近客户体验管理。各位好,我是倍市得的郭晓波,今天继续和您分享客户体验管理的话题。 随着“互联网+”时代的到来,数字化正在重塑商业模式,产品、制造、营销、服务的每个环节,都需要用数据来赋能决策、优化运营、发现商机。 那么,如何采用数字化的技术来赋能客户体验管理呢?这就引出了今天的话题——客户体验管理系统。老规矩,我们还是从「倍市得」的案例入手。这一次我们来看一个零售企业的客户案例:良品铺子(← 点击查看案例)。
01 消费体验洞察
倍市得的客户体验管理系统帮助良品铺子在所有线上、线下的接触点实时收集顾客的体验和反馈,比如:- 顾客喜欢吃什么?
- 哪些产品、哪家门店、哪个渠道能获得更多顾客的重复购买?
- 销量增长背后的真实原因是因为促销活动、还是因为良好的体验?
▲ 倍市得消费体验洞察路径
02 门店考核管理
倍市得客户体验管理系统除了洞察客户体验,更加强调改善行动的落地和闭环。 举个自下而上的例子:顾客在某门店消费后参与了售后回访调研,在问卷中给推荐意愿选项打了一个低分,这个分数会直接纳入该门店系统后台的体验数据中,并直接影响到该门店考核中的满意度分值。 同时,低分预警会立刻触发一条工单到公司的客服中心,客服部门必须在规定时间内及时处理,超时未处理将层层上报。由此推进顾客需求及时响应行动,从而降低影响、减少客户流失。03 体验反馈数据与消费行为数据融合
倍市得的顾客体验管理系统具有开放性的接口,可以和客户的CRM系统进行对接和打通,从而将客户体验的主观反馈数据与客户消费的客观行为数据进行融合,能够给顾客洞察以及精细化营销提供更完整的数据基础。 比如:当你发现一个顾客一边在反馈“产品贵”,而又一边在消费行为上还在持续消费,这背后的原因是什么呢?从这个顾客身上获得的到底是“良性利润”、还是“不良利润”呢?门店对这类顾客的行动计划应该是什么呢…… 这就是数据融合后,将会给我们带来的启示和价值。- 体验数据采集:这个系统模块包括了问卷编辑、问卷中心、多数据源接口以及推送渠道和触点的设置等功能。
- 数据分析与报告:这个系统模块需要具备较强的数据处理、数据运算以及图形化展示和分析能力,且能为不同层级管理者进行分层授权。此外,因为体验管理分析的不断升级与细化,数据分析的维度和内容还可以动态灵活的组态。
- 预警响应与工单:这部分的系统模块包括预警和工单。针对客户投诉或低分反馈,能够在第一时间预警,同时为该预警信息并生成工单,跟踪该预警的全部处理过程。
- 文本分析:对于问卷中的开放题、400客服热线以及舆情文本数据,可以进行文本分析和观点提炼,将评论转化为情感倾向和情感分布,并从中提炼出关键信息。







